今天是年初五了，过年期间放空自己，什么项目都停一停，只有学习没有停
过年期间也趁机给自己多一点时间充充电，分享3条最近的学习记录
【一】想做、能做、可做
配上这张神奇的图↓↓↓通过这张图可以看得出，一个人该做啥项目，其实是要找到想做、能做、可做3个圆圈的重叠区
但是大多数人在想做、能做、可做三个方面的问题上会犯糊涂，特别是很多新人创业者，连最基本的可做层面都没有解决
【可做】指的是目前市场上能做的商业项目，很多人一直在寻找项目，说明还没解决这一层【可做】的问题，所以这个阶段的你需要缴纳一些智商税，带着脑子去缴纳智商税，慢慢的你会发现可做的项目变多了~
大多数人是在可做范围内找项目，这是一种悲哀！
【能做】指的是你自身的能力和技术，目前能干点啥项目，大多数人对自我的认知不是很清晰，解决方案就是实践出真知，问自己几个问题：
有没有做过成功的项目？
在职场上有没有做过哪些成绩？
之前成功的案例中，有哪些能力是可以迁移的?
【想做】是个大问题，需要实事求是
很多人一辈子苦苦追寻也不一定能找到答案，千万不要说我要成为世界首富之类的答案，而是要实事求是，如果你的目标是衣锦还乡，那不需要成为世界首富；
【二】选择意味着放弃
任何一个机会背后都有成本，选择一个项目，意味着要放弃另外一个项目的机会；
选择了创业，意味着要放弃大部分生活中的娱乐时间
要赚一千万就得舍弃赚一百万的项目机会
有舍才有得！
创业路上，面对种种机会，应该要抓住大机会，放弃小机会，特别是要放弃那些看起来像机会的机会
【三】高周转率对抗低利润率
以前做业务一直追求高利润，所以很多利润低的项目看不起
现在加上高周转率的概念，就不会一味追求高利润了~
举个简单的例子：
很多人都说开饭店、网吧利润高，这样的说法有些片面~
因为饭店、网吧把资金都沉淀在实体硬件上了，即使赚到了钱，也无法通过同一模式拓张，所以资金的周转率上不去~
而相反，一些利润率低的项目，如果周转率足够高，也能呈现出巨大的威力
比如：
开一家卖鞋油的小店，一天能卖100只鞋油，成本价5元，零售价20元，单品利润15元/只，每天的利润有1500元，扣出铺租和其他费用，我算他的净利润只有100元，看起来不算高；
但是这样的小店不需要太多存货，一个店只需要500只存货即可，这意味着不到1个月就可以开第2家了，不信你可以算算：
（500只*5元）/100元=25天
按照复利的算法，一年的时间，这样的小生意可以开4096家分店，不信你可以仔细算算~
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